日本のファーストリテイリングが、過去１０年間に１０００億円（約６１．２億元人民元）で購買を行った。アナリストによると、同社は２０２０年までに、売上５兆円（約３０６３億元）と純利益の１兆円（約人民元６１２億元）に達するという目標を実現するために、購買が依然としてメーンエンジンだ。

　購買を通して、同社はより多くの高級ブランドを増加した。２００６年はフランスブランドのPrincesse Tam TamとComptoir des Cotonniers、２００９年はTheory、２０１２年はJ Brandを購買した。アメリカのブランド・J Crewとも打ち合わせをしたこともある。頻繁な購買を通じて、同社は１店の家族企業から週に７店舗を増加させるグループに拡張した。２０１４年４月、ユニクロ日本店舗は２０１３年同期比、売上が７％伸びた。

　売上と純利益の目標以外に、同社は純利益が２０％に達することを望んだ。２０１３年、同社の年度報告によると、購買チャンスは同社がグローバル事業の拡張で重要な位置を占める。同社はヨーロッパとアジアで、事業の拡大で販売目標を実現する計画だ。

　実は、同社の購買がもたらした効果は良くない。Theoryブランドの表現が良いこと以外、Princesse Tam TamとComptoir des Cotonniersは過去１８カ月で、数店舗を閉じた。２００４年に購買したNational Standardも２００６年に拡張が遅いので、弁済させられたという。

（編集：曹　俊）